Hogyan használta a Firedrop az A.I. hogy 4000 felhasználót szerezzen az indítás előtt

Mielőtt a Firedrop (www.firedrop.ai) még a virtuális ajtókat is kinyitotta volna, több mint 4000 aktív felhasználóval rendelkezik. A vállalat 2015-ben kifejlesztett koncepciója szerint befektetőket kerestek, finanszírozást szereztek és 2017 februárjára nyitották meg kapuikat, amikor az előzetesen regisztrált felhasználók számára kiadták a béta verziót..


A Firedrop alapítója és vezérigazgatója, Marc Crouch

A Firedrop alapítója és vezérigazgatója, Marc Crouch megragadta az időt, hogy megbeszéljen velünk a sikeres indítás építésének kulcsairól – mind a kezdet előtt, mind pedig a növekedés folytatása után.

Crouch több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik a tech iparban vállalkozóként és íróként. Crouch kezdete egy kicsit egyedi a technikának. Emlékeztet arra, hogy nyelvész volt az iskolában. “Az angol irodalomban végzettséggel rendelkezik, tehát nem vagyok tipikus fejlesztő.” Crouch megosztja, hogy zenén keresztül került a techbe.

Most már több mint 20 éve készítek zenét, és az 1990-es években több AOL fórumon tevékenykedtem amatőr zenészek számára, ahol találkoztam egy olyan weboldal alapítójával, amely konstruktív véleményeket kínál amatőr művészek számára, és amelyeket önkéntesek írtak szerte a világon. Kezdetben szerkesztőként csatlakoztam, biztosítva a vélemények magas szintű angol nyelvű közzétételét. Aztán egyik nap az alapító eltűnt, és alapértelmezés szerint átvettem az állást, mivel a többi önkéntes egyikének sem volt érdeke.

Angol őrnagytól az első társaság tulajdonosáig

Crouch továbbtanította magának, hogyan kell kódolni a fejlettebb nyelveket. Éppen egy könyvet használt a kódoló nyelv megtanulására. Ekkor kezdte felismerni a webhelyek potenciálját. Ez a tapasztalat azt bizonyítja, hogy ha eltökéltséggel rendelkezik, meg fogja találni a forrásokat a szükséges készségek elsajátításához. Crouch ezt a 90-es években tudta megoldani, amikor nem volt annyira online MOOC-ok és más erőforrás, hogy tanítsd magad a technikai ismeretekkel..

Crouch társaságot alapított, reklámot adott el, és a zeneiparba ment, hogy üzleteket kössön. Első webhelye néhány év alatt 8000 havi látogatóról 3 millió havi látogatóra nőtt.

„Volt egy lemezkiadó, az eseménykezelés és az előadó menedzsment részlegek. Hat teljes munkaidős alkalmazott és egy sor önkéntes volt. Fantasztikus idő volt, különösen olyan fiatalkorban, mint a zenei üzletben – a 20-as éveim elején. ”

Sajnos a Dotcom összeomlása sújtotta és az üzlet pénzforgalmi problémákba ütközött.

Crouch és a tech-üzlet közötti szerelmi kapcsolat azonban már teljes mértékben kialakult. „Még akkor is, amikor egy ideje kellett munkát végeznem az értékesítésben, hogy pénzben visszatérjem a lábamra, mindig is volt egy mellékprojektem útközben tech-ben. Ez számomra a legizgalmasabb üzlet. ”

Ez csak azt mutatja, hogy amikor vállalkozást kell kezdenie, szenvedélyesen foglalkozol. Ilyen módon, még a kudarcok esetén, megvan az az izgalmas vágy, hogy továbblépj, és ez valóban a siker kulcsa.

A Firedrop korai napjai

Firedrop akkor született, amikor Crouch egy másik cégnél dolgozott.

2015 volt és ő volt az Umi Digital, a vendéglátó-ipari iroda ügyvezető igazgatója. Néhány nagy foglalási oldal ténylegesen kiszállította a szüleit az üzletből, és elgondolkodott azon, hogyan segíthetne a kis, független szálloda vagy étterem tulajdonosát.

Alapvetően Crouch olyan problémát látott, amelyben a kisebb vállalkozások tulajdonosai nem voltak képesek megjelenni egy portálon, és úgy döntött, hogy megoldást készít, amely lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy maguk is egyszerű webhelyeket építsenek. A kiállítás a kiállításon indult, amely havonta 20 euró volt. Az első kiállításon 20 új ügyfelet találtak.

Nem sokkal azután, hogy egy maroknyi ügyfelet megszereztek, megkezdődtek a telefonhívások. Az emberek nem értették a folyamatot, nem tudták, hogyan kell tartalmat hozzáadni, vagy számtalan más kérdésük merült fel.

Tehát 2015 végére a vállalat tudta, hogy meg kell vizsgálniuk az automatizálási technikák alkalmazásának módját egy weboldal létrehozására. Egyesítették az A.I. és Firedropnak nevezték el.

képernyőképe a firedrop platformrólA Firedrop.ai platform képernyőképe. Vegye figyelembe a jobb oldali intuitív kérdéseket, amelyek útmutatást nyújtanak az oldal módosításakor.

„Kezdetben egy WordPress-alapú sablon-ökoszférát építettünk, és irányítottuk a tárhelyet és a menedzsmentet, amely működött, de még mindig nem engedte meg, hogy a webhelyek költségeit elég messzire csökkentsük a kisebb vállalkozások számára, így 2015-ben megkezdtük az önkiszolgáló megoldások keresését. , kezdetben egy egyszerűsített drag and drop weboldal készítő, például a Wix vagy a Weebly, de erősen korszerűsített felülettel. ”

Ahogy felépítették a ma látható platformot, folyamatosan azt mondták maguknak, hogy „egyszerűbbé tegyék”.

Eleinte kis összegű alapvető pénzt gyűjtöttek egy prototípus felépítéséhez, és hat hónap áll rendelkezésükre, hogy futásba kerüljön. Crouch korábban szintén felvette a csapatot. „A korai napok sok kemény munka és innováció volt, ugyanakkor nagyon izgalmasak. Alapvető fontosságú volt a részletes költségvetés, vagy nagyon gyorsan alá kellett volna válnunk.

Crouch rámutat, hogy ez volt az első tapasztalata, amikor egy társaság egyetlen alapítója volt.

Korábbi társaságát társalapítóval alapították. Mivel ez volt a negyedik üzlet, amelyet a Crouch elindított, rámutat arra, hogy már ismeri azokat a strességeket, amelyekkel vállalkozása építése során szembe kell néznie. Tudta, hogy erős támogató hálózatra lesz szüksége a barátok, a család és a befektetők számára. Azt is rámutat, hogy felveszi a megfelelő csapatot.

„Az elején hotdesking-okkal dolgoztunk, tehát erős kultúrára van szükséged a csapatban. Még mindig itt vannak.

képernyőképe a firedrop webhelyrőlA Firedrop.ai webhely képernyőképe

Folyamatos növekedés

Indulásuk előtt a Firedrop nagyjából elindult a radar alatt. De 2016 augusztusában elérték az első növekedési lendületet. A Hacker News webhely felvette őket, mert korábban befizette a Betalist nevű hírlevélben való feljegyzésért..

A Firedrop 50 regisztrációtól több mint 2500-ig ment egy éjszakán keresztül. Innentől kezdve a Crouch megosztja, hogy ez egy folyamatos feliratkozás volt, amelyet főként a blogolás és a közösségi média erőfeszítései vezettek. Ezenkívül bevezette az áttételi rendszert, amely elég hatékony volt. Mire a Firedrop Beta 2017 februárjában elindult, elérték a több mint 4000 felhasználói védjegyet, amelyet korábban említettek ebben a darabban.

Megemlíti, hogy növekedésük az utóbbi hat hónapban meglehetősen állandó volt, némi tüskékkel, de az összforgalom idővel növekedett. E hirtelen tüskék helyett megpróbálja a szélesebb nézőpontot nézni, hogy világosabb képet kapjon az időbeli növekedésről.

Ma a Crouch megosztja, hogy most ingyenes kezdőlap-beállítást kínál a regisztrációhoz. Megemlítette, hogy nem igazán skálázható, de megkapja nekik a szükséges vonzóképességet, és úgy véli, hogy ez létfontosságú, mivel még mindig megkezdik üzleti tevékenységüket. Már körülbelül 10 000 felhasználóra nőtt.

a firedrop személyzetA Firedrop.ai munkatársai

Tippek más üzleti tulajdonosok számára

Crouch néhány tanácsot adott a többi vállalkozás tulajdonosának. Amellett, hogy egy erős támogatási hálózat működik, amint azt korábban említette, azt is megosztotta, hogy lát egy nagy közös hibát az első alapítók által. Azt mondta, hogy hajlamosak úgy tenni, mintha mindenre tettek, és nem kérnek másoktól segítséget vagy tanácsot.

„Ez egy hatalmas hiba, mivel a kérés nem csak segít megosztani a terheket, hanem valójában segít a problémák megoldásában az Ön számára. Soha nem tudhatod, kitől vagy mikor fog nagyszerű tanácsot kapni. ”

A másik kérdés az, amiről már korábban beszéltünk a WHSR-nél, és ez az időgazdálkodás.

„Mindig egymillió dolgot kell tenni, és könnyen megbotlik a apróságokkal. A legjobb tanácsom az, hogy emlékezzen a legfontosabb dologra: mindig a készpénzre összpontosítson. ”

Crouch rámutat, hogy ez jelentheti a befektetések növelését vagy az olyan ügyfelek bevonását, akik fizethetnek azon a határidőn belül, amelyre Önnek szüksége van. Az első számú prioritásának olyannak kell lennie, amely prioritást élvez a cash flow-val.

„Tehát, ha lehetséges találkozónk van, és nem biztos abban, hogy előmozdítja-e ezt a napirendet, udvariasan utasítsa el, vagy kérjen magyarázatot. És akkor tegyen ki mindent, amelyben nem vagy jó, például a számlákat. Ne vállaljon mindent magaddal; ez egyszerűen nem lehetséges. ”

Ahhoz, hogy elkerülje azokat a kezdeti pénzforgalmi kérdéseket, amelyekkel sok kisvállalkozás szembesül a növekedés kezdetén, javasolja:

Van erős pénzügyi terv és előrejelzés a helyén, és tegyük fel, hogy minden a vártnál hosszabb ideig tart. Minden üzleti vállalkozás valamilyen ponton átvált egy készpénz-összecsapáson (néha egyszer vagy kétszer!), De a fontos dolog, hogy ne rejtsen el tőle, és ne feledje, hogy MINDENSZER tárgyalni is lehet – akár az adózóval is. Rendben, ha azt mondjuk egy szállítónak, hogy problémái vannak készpénzzel és több időre van szükségük, vagy el kell osztaniuk a kifizetéseket. Ami nem rendben, úgy teszünk, mintha minden rendben van, és dühös hitelezőket hajtunk a hátadra.

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me

    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map